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[单选题]进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现的答案
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进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。
单选题
2021-12-24 20:10
A、工程变更
B、风险因素
C、管理过程中的失误
D、施工段的划分
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D
试题解析
标签:
第九章工程项目进度管理
工程项目组织与管理
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在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。
在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的()
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的()。
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明批准合同工期延长。
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()
下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是()。
工程建设监理所进行的()是指在实现工程项目总目标的过程中,为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求,是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动。
工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括()
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。
相关题目
下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有()。
在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是( )。
在建设工程项目管理过程中()承担了进度控制的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务之一。
由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括( )。
建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括( )。
在建设工程项目实施过程中,调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的()措施。
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