各电力企业制定企业信用建设管理制度，建立企业信用建设（）、（）、（）等管理机制。

随着企业管理现代化的发展，企业管理基础工作的地位和作用是（）。

现代企业制度主要包括（）、现代企业组织制度、现代企业管理制度。

政企分开是建立现代企业产权制度、现代企业组织制度和现代企业管理制度的基础。

作为一种现代形态的行政学理论，新公共管理理论是“（）”运用于公共部门的结晶，它表明了传统形态的行政学理论正在普遍化为一般管理哲学的理论倾向。

现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。

任何电力部门对用户的能源使用状况加以改变，使电力负荷曲线的形状发生改变的措施称为电力（）管理。

企业文化是先进的现代企业管理理论、管理思想。

现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是决策。

科学管理是现代企业制度的生命线，在现代市场经济中，企业要取得好的收益，离开科学管理是不行的。

中电联在制定《电力企业信用评价规范》等行业信用管理标准的基础上，逐步制定电力行业（）管理标准、信用评价机构规范标准、企业（）管理标准等行业信用管理标准，逐步形成具有电力行业特色的信用管理标准体系。

《电力企业应急预案管理办法》规定国家安全监督管理总局负责对电力应急预案管理工作进行监督和指导。