建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

项目总监理工程师的岗位职责之一：根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构；主持编写与组织实施监理规划；审批监理实施细则。

在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()。

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划应由（）组织编制。

狭义的工程项目管理的内容指工程项目实施阶段的管理。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由（　　）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理实施规划应由（）组织编制。

建设工程项目管理实施规划应由（ ）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

广义的工程项目管理内容是指工程项目生命期内的所有活动的管理问题。

（）是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果，获取自身关联利益，按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在，并且不断适应时代的发展需要而改进。