施工企业新聘用的项目经理因变更注册中很不及时影响注册建造师执业，导致项目损失，对建设单位的民事赔偿责任由（）承担。

项目经理准备结束项目，此时项目经理应该做什么？（）

一名初级项目经理从未参与过相似类型的项目。项目经理指示该初级项目经理去识别项目中的风险，该初级项目经理应该如何做？（）

项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位，这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求？（）

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　）决定。

项目经理正在考虑项目风险和制约因素，然后组织了一次与高级员工召开的头脑风暴，了解当前流程，项目经理向部门经理讲述了业务影响相关问题，并审查了风险和制约的因素，在咨询信息技术部门的一名方案架构师的意见后，项目经理要求获得输入和评估。项目经理使用的是哪种工具和技术？（）

二级建造师可以担任（ ）建设工程项目施工的项目经理。

按照项目和项目管理的特点，对项目经理有如下（）基本要求。

某建设项目只有一个单项工程且不编制建|考试|大|一级建造师|设项目总概算，则该单项工程的综合概算除了单位建筑工程概算、设备及安装工程概算外，还应包括（ ）概算。

建造师经（ ）后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。

一位项目团队成员决定，如果所有功能都已经交付那么让客户参与一些替代设计是不必要的，整个团队决定只让技术部门参与进行最好的产品设计。用户验收测试后，客户对所选的设计有所抱怨。为了确保客户接受项目可交付成果，项目经理应该做什么？（）