首页/ 题库 / [单选题]项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥的答案

项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是:()

单选题
2021-12-25 01:26
A、建立信任
B、建立奖励和业绩认可制度
C、争取获得其它工作地点的职能经理的支持
D、项目经理运用权力控制项目的所有方面
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正确答案
A

试题解析

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下列选项中,属于工程监理与项目管理机构在施工准备阶段的进行质量控制工作内容的是()。
工程项目质量控制系统的质量控制工作制度包括( )。
把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位,以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核,是指施工项目质量控制体系建立的()原则。
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工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
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衡量工程机械维修质量和工作质量的尺度是()。
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全面质量控制还应该包括建设工程()的工程质量与工作质量的全面控制。
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项目工作的本质是它会不可避免地导致压力。因此,项目经理需要学会如何应付并管理压力,了解是什么压力,以及造成压力的原因。项目经理需要注意,基于人们如何看待压力,压力可以是一种正面的体验,并且项目经理应该对团队成员进行相应指导。在你尽力使自己更能察觉到压力的过程中,以下哪项不被视为与项目环境相关的、造成压力的因素?()
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I、控制;
II、协调;
III、管理;
IV、消耗。

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