某工程商品混凝土的目标产量为500立方米，单价720元/立方米，损耗率4%。实际产量为550立方米，单价730元/立方米，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了(  )元。

某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为(  )。

某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000元/m，计划工程量100m，计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为（　）。

某混凝土工程，计划总工程量为5000m³，预算单价为600元/m³，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m³，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m³,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。

某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m³，土方单价为18元/m³。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5～8所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须按顺序施工。

某土方工程工程量为100m³，预算定额单价为35元/m³，措施费率为20%，规费为1500元。用单价法编制该土方工程的施工图预算中的直接费是（）元。

某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m³和3000m³，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m³和3200m³。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。