平均数是统计学中最常用的统计量，用来表明资料中各观测值相对集中较多的中心位置。在理财规划中，平均数被广泛用于金融产品、证券市场变化等市场分析。以下属于平均数指标的有（）。

在统计学中，当两个事物或现象在数量上的协同变异呈直线趋势时，这种现象称为（）

（）也称“多重细分市场策略”，是指公司根据不同的目标市场采用不同的营销策略，甚至设计不同的产品来满足不同目标市场上的不同需求。

企业在选择目标市场时，生产不同的产品，进入每一个细分市场，这种策略称为（）。

企业选择适合自身营销条件的若干细分市场作为目标市场，其中每个细分市场都能为企业提供市场机会，但各细分市场之间在产品、消费者等方面很少甚至没有任何内在联系。这属于（）目标市场模式。

不同于富士公司，柯达公司在进入中国市场时，采取了（）的策略，使该公司的产品在短短几年时间内迅速占领中国市场，公司一跃成为中国影像市场上的老大。

市场定位是指企业根据市场需求与竞争状况，并根据自身条件，确定企业和企业所提供的产品在目标市场上的地位。

宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、漂柔、沙萱等品牌，这种决策称为__________。

企业在选择目标市场时，生产不同的产品，进入每一个细分市场，这种策略称为（）。

宝洁在洗发用品中推出飘柔、潘婷、海飞丝等品牌，这属于品牌名称策略中的（）

宝洁的特色营销　　海飞丝、飘柔、潘婷都是广州宝洁的产品，在市场上都占据前几名的位置。这么高的知名度是怎么达到的呢？我们来看一下在这几种产品上市初期，宝洁公司的几次营销活动。　　第一个活动是“海飞丝、飘柔美发亲善大行动”。　　这一活动是为了尽快提高产品的知名度和市场占有率，活动的地点在广州二一宝洁公司的大本营，时间是1990年2月。　　根据市场调查，宝洁公司发现，广州有大小发廊3000多间，而广州人多有到发廊洗头的习惯。宝洁公司决定以此为突破口，因为如果能在发廊中打开局面，市场的销路肯定也会跟着打开。　　公司先在市内选择10家最好的发廊作为合作伙伴，这10家发廊的地域分布比较合理，全都位于闹市区的大街边。然后，他们招聘了十几位美丽的美发亲善小姐，给她们进行了有关头发生理、洗护知识、礼仪等方面的培训，然后将她们派往那10家发廊，进行亲善及推广活动。　　接着，公司印制了6000多张洗发票，免费提供给市民，市民可以凭票到10家发廊中的任意一家免费洗头。消费者只要将报纸的广告剪下来，就可以到指定的地点领取洗发票。经过报纸、电台、电视台的立体轰炸，市民们都知道宝洁公司免费派发洗发票的事。　　派票的那天，有上万人排队取票。　　为了进一步扩大影响，宝洁公司还举行定期赠票活动，他们首先在报纸上公布赠送的票数，消费者只要去信索取，就可以免费得到，先去先得。这个活动连续举行了四周。每到周五，刊登领取广告的晚报就早早地销售一空。　　这个免费赠票活动使这两种产品的销售额比上年同期增长了3.5倍。　　接着，宝洁公司又于5月11～13日，连续三天，出面赞助广州电视台的《荧屏之友》周刊举办的一场“南北笑星、歌星光耀荧屏”的大型晚会，邀请到陈佩斯、冯巩等大牌明星参加演出。一万张门票全部以赠票的形式派发给消费者，只要购买宝洁公司产品满30元者，都可以凭发票换领到两张门票。一时间，宝洁公司的几种产品在广州又成为了抢手货。　　这项活动，使宝洁产品的销售量又比上年同期增加了4倍多。　　1994年和1995年，为进一步提高公司几种产品的知名度和品牌忠诚度，宝洁公司又出资赞助了大型的“飘柔之星全国竞耀”活动。这是一场与选美相似的活动。参加的条件很简单——消费者只要有一头漂亮的秀发都可以报名参加。办法是：将自己的玉照寄到主办单位，经过初选、面试及公众投票，每个省市区各选出一名“飘柔之星”。最后，这几十名“飘柔之星”被集中到广州进行全国总决赛。　　在广州，一切都按照选美的程序进行。先进行全面的培训，包括形体、健美操、专业模特、服装、礼仪、表演等。决赛场上，选手们表演了不同的节目，还参加问题抢答，然后根据各人的表现分别选出了冠亚季军的“星中之星”及“活力之星”、“才艺之星”、“友谊之星”、“风采之星”等项殊荣。这一活动不仅为宝洁公司储备了大量的广告人才，而且通过电视直播进一步扩大了产品的知名度。　　问：　　（1）结合案例谈谈市场推广活动的基本步骤包括哪些？　　（2）策划市场推广活动，要先制定市场推广计划书，请问它一般包括哪些内容？

面对激烈的市场竞争，某鞋厂实行了一些新的生产和营销策略，积极适应由卖方市场向买方市场的转变，取得了明显的效果。其材料如下： （材料 1）在有效供给上做文章：他们认为，现在的市场不能仅仅用“供大于求”四个字来概括，不适应市场需求的无效供给过多，而适销对路的有效供给不足，才是对当前市场供给状况的准确把握。在供过于求的大市场里也有供不应求的产品，明智的企业家就在于创造出这种产品。于是他们着手在有效供给上做文章，实行产品分流策略，一是男女鞋分流，二是风格分流，三是档次 分流，四是市场零售与团体消费分流，五是国内市场与国际市场分流。五大分流，大大提高了该厂产品的市场应变能力，常年保持淡季不淡、旺季更旺。 （材料 2）在市场开拓上下功夫：他们认为，生产出好产品是开拓市场的基础，没有好产品就没有好市场，但是光有好产品，还不一定有好市场，有了好产品以后，还要加强企业产品的市场建设。他们从柜台形象的树立、户外广告的设置和强化服务功能等三个方面大力进行市场建设，使生产（产品）与销售（市场）比翼齐飞，鹏程万里。 （材料 3）实行一区一策：他们认为，统一的大市场也有区域的差异，市场的共同规律是以各地区不同的特点表现出来的。他们把销售总公司分为南方总公司和北方总公司，同时把分公司化小，由原来的 5 家分公司裂变为 28 家分公司，一个公司只管一个省份的销售，每个公司都提出了自己的销售策略。这种小公司大市场和一区一策战略大大增强了产品的市场渗透力。 请回答： 用矛盾同一性原理分析材料1中所讲到的无效供给和有效供给的关系。