C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

完善的工程项目管理体系特征不包括（）。

工程项目管理组织体系包括项目的（ ）。

工程项目管理组织体系包括项目的( )。

影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

在工程建设项目管理投标资格能力要素，（）是指申请人已经完成的工程建设项目数量和质量及其实现的项目管理成效。