生产计划的层次：（）、产品出产计划、生产作业计划。

车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。

生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是（）。

编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是（）章的内容。

专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划，制定本作业区日生产作业计划，并负责作业计划的（）工作。

生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。

生产作业计划在具体执行过程中需要进行生产作业控制，以下（）不是生产作业控制的主要工具。

简述企业生产能力和生产计划（计划产量）之间的联系与区别。

生产部门召集有关部门进行评审，下达生产计划，（　　）部门根据生产计划及库存情况，制定采购计划。

主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与（）的连接。

在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（　　）。[2014年真题]

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( 　　)的计划。