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如果企业收购一个或几个原材料供应商，以获得更大利润或控制权，这个战略叫（）

多选题

2021-07-17 18:56

、横向一体化
、后向一体化
、前向一体化
、纵向一体化

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后向一体化

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企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。

协同供应链强调以快速应对客户的需求，保持合作体各成员的竞争优势，获取更大利润。

企业电子商务战略控制过程一般而言，企业电子商务战略控制可以从以下（）几个环节来进行。

企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

目标市场就是企业要（）的一个或几个经过细分后的子市场。

若加入的新组分和被分离系统的一个或几个组分形成最低恒沸物从（）蒸出。这种特殊精馏叫恒沸精馏。加入的新组分叫（）。

密集型战略是指航运企业将资源力量集中在现有的某一个或几个业务上，促使其继续发展。

企业在目标市场选择中，以一个或几个细分市场作为目标市场，重点满足目标市场的消费需求，属于（　　）目标市场选择策略。[2014年真题]

（2）如果你是这个企业的抉择者，你认为哪种方案好些？（　　）

收购人获得一个上市公司实际控制权的收购方式有（）。

在上市公司收购中,无论是通过协议收购方式,还是通过要约收购方式,收购人持有､控制一个上市公司的股份达到该公司已发行股份的30%时,除获得豁免外,均应当以要约收购方式向该公司的所有股东发出收购其所持有的全部股份的要约。()

企业通过收买一个或几个竞争对手实现成长的战略是（）

相关题目: 当一个工厂在几个市场内进行销售时，企业可选择哪几种物流战略?; 如果企业收购一个或几个原材料供应商，以获得更大利润或控制权，这个战略叫（）; 环境标准以宪法和环境保护法为基础，为保护某一个或几个环境要素或为了调整某个社会关系而制定，是宪法和环境保护法的具体化。; 以“顾客需要什么，我们就生产供应什么”作为其座右铭的企业是（）企业。; 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链接结构模式。; 工企业根据材料供应商寄送的价目表发出了一个建筑材料采购清单,后因故又发出加急通知取消了该采购清单。如果施工企业后发出的取消通知先于采购清单到达材料供应商处,则该取消通知从法律上称为( )。; （　　　）就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。; 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功; 企业通过购买与自己竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略是（）。; 以“如果市场是完全自由的，那么单独一个供应商不能左右物价”这个判断为前提，能必然推出（）。; 制造企业以现金购实其原材料供应商企业的股票，这种并购行为是()√回管正确可屋; 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争,两企业如果分别考虑实施差异化战略,哪个变量实施差异化更可能获得成功( ); 将一个交费帐号中的一个或几个移动电话号码分离出去形成新的交费帐号叫（）。; 企业决定要进入的市场，即通过市场细分，被企业选中，并决定以企业的营销恬，动去满足其需求的那一个或几个细分市场的市场是指()。; 一个机关并入另一个机关，或几个机关合并为一个新机关，其合并前形成的档案材料应（）。; 顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商; 依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于（）供应商。; 物体受到几个力作用时，能合成一个力，并且与几个力的（）相同，这个力叫合力。; 某制造企业以现金购买其原材料供应商企业的股票，这种并购行为是（）。; 企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。

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