图中a表示基因工程，c表示发酵工程，d表示克隆技术，则e和b分别表示（）

背景：某机电工程由业主邀请同行业有业绩的A、B、C、D、E、F六家施工单位进行机电安装工程总承包的投标，工程采用总价包干，变更在分部工程价±5%范围内不做调整。工期l8个月。 
接到邀请后，F公司因任务饱满，E公司与F公司进行协商由F公司为E公司陪标，F公司编制商务报价时，单价、总价均参考E公司上浮5%～l0%。 
投标前-d,时，A公司突然提交总价降低l0%的补充标书。 
开标后，8公司总价最接近标的，但未按招标文件规定格式报价。评标委员会经核查，认为E、F串标。经公平、公正评审，C公司中标。

合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1．背景
A公司的某项机电设备安装工程，由B单位中标承担施工任务。总包合同签订后，A公司将工程中的一部分指定B单位分包给C单位。分包合同签订后，C单位又欲将分包工程的一部分分包给D单位。
2．问题
(1)由于C单位的分包是业主指定分包，B单位是否可不经审核直接与C单位签订分包合同？
(2)C单位由于自身臂理不到位，施工过程中出现了质量事故，工程返工造成了工期延误和成本损失，A公司是否应承担相应责任？
(3)对C单位出现的质量事故造成的工期延误和成本损失．B单位应承担什么责任？
(4)C单位是否可将分包工程的一部分分包给D单位？
(5)总承包方对分包方及分包工程施工应从哪些方面进行全过程的管理？