如何区分不同的战略经营单位?
大多数的企业,包括规模较小的企业,都有可能同时或准备经营若干项业务,每项业务都会有自己的特点,面对的市场、环境也未必完全一样。区分战略经营单位的主要依据,是各项业务之间是否存在共同的经营主线。所谓“共同的经营主线”,是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种内在联系
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