综观工程项目建设程序，总体都要经过投资决策和建设实施两个发展时期，其中初步设计阶段属于投资决策阶段

某技术方案有两个可实施方案，在设计产量相同的情况下，根据对项目不同方案的盈亏平衡产量分析，投资者选择方案的依据应是（）。

某技术方案有两个可实施方案，在设计产量相同的情况下，根据对项目不同方案的盈亏平衡产量分析，投资者选择方案的依据应是（）。

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（　），协调有关单位间的工作关系。

工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设（），协调有关单位间的工作关系。

在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行项目法人负责制，监理单位实行总监理工程师负责制，工程设计、施工实行（ ）。

在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，并在研究分析投资效益的基础上，提出建设项目是否可行和怎样进行建设的意见和方案，作为投资决策的依据，同时是技术经济论证的关键环节。此环节被称之为设计任务书。

建设项目实施和管理的参与单位中，包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位的是（）。

某建设项目在监理招标的过程中，实施了监理实施程序，但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰，导致建设工程监理实施程序混乱。 问题：建设工程监理一般按照什么程序组织实施？

某工业建设项目，建设单位通过公开招标的方式选择了设计单位和施工单位，并委托某监理单位进行设计监理和施工监理。施工合同约定，该项目开工时间为2007年6月1日。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：设计单位拟在设计中采用一项自主研发的新技术，由于该技术没有相关技术标准，监理单位组织相关专家对该项新技术进行了分析论证，与会专家认为该技术可行，监理单位即同意设计单位在设计中采用该技术。事件2：由于工程地质勘察尚未完成，为缩短工期，建设单位向设计单位提供了邻近工程的勘察资料并要求尽快完成施工图设计。设计单位认为该地区地质条件简单，仍按建设单位要求依据邻近工程的勘察资料完成了基础施工图设计，建设单位立即将施工图交给监理单位，要求监理单位立即指令施工单位开工。事件3：施工单位于开工前向当地建设行政主管部门申请领取施工许可证，并于2007年6月3日将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位将施工组织设计转交给项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计进行了审查，认为该施工组织设计满足施工合同和强制性标准等要求，随即将其报送当地建设行政主管部门备案。事件4：在施工过程中，建设单位发现施工单位没有按照监理机构批准的施工方案实施，可能存在严重的质量隐患，立即指令施工单位停工整改。施工单位则称，施工方案的改变已得到专业监理工程师的批准，拒绝停工。事件5：在进行交工验收时，相关单位依次进行了如下工作：验收文件资料的准备、提出交工验收申请、审核交工验收申请、签署工程交工验收申请、组织交工验收。[2008年真题]问题1．指出事件1中监理单位做法的不妥之处，并说明理由。2．事件2中，建设单位和设计单位的做法是否正确？说明理由。3．指出事件3中施工单位和监理单位做法的不妥之处，并写出正确的做法。4．指出事件4中建设单位做法的不妥之处，并说明理由。建设单位应如何处理事件4的问题？5．事件5中各项工作应分别由什么单位进行？