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某工作实际施工进度与计划进度如图的答案

某工作实际施工进度与计划进度如图所示,该图表明()。

多选题
2021-12-27 20:37
A、该工作提前1周完成
B、在第7周内实际完成的任务量超过计划任务量
C、第4周停工1周
D、在第3周内实际完成的任务量比计划任务量少6%
E、在第5周内实际进度与计划进度一致
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正确答案
A| B| C

试题解析

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按设备工程的()分类,可将设备工程进度计划分为设计进度计划,采购进度计划,设备制造、储运、安装调试进度计划。
按设备工程的( )分类,可将设备工程进度计划分为设计进度计划、采购进度计划,设备制造、储运、安装调试进度计划。
建设工程项目施工进度计划若从()区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》,工程的实际进度与合同进度计划不符时,应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制;若是由于发包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制。
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。
为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期丁程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
为了判定设备工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。
为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了(  )天。

进度控制的目标,是通过有效的进度 控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过计划工期。
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对设备工程总工期影响程度的方法是()。
相关题目
在工程实际的运行过程中往往造成实际进度与计划进度的偏差,则在项目进度计划中应()。
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。

5.施工进度计划,按内容范围和管理层次一般分成总进度计划、单项工程进度计划和施工作业计划三类。

根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。

当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。

某工程双代号时标网络计划如下图所示,第8周末进行实际进度检查的结果如图中实际进度前锋线所示,则正确的结论有(  )。[抱歉,本题暂无图]
某工作计划进度与实际进度如下图所示,由此可得正确的结论有(  )。[本题缺图,仅供参考]
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。

当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用(  )进行实际进度与计划进度的比较。

某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认,则()。
下列方法中,既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况的方法是(  )。
检查某工程施工过程实际进度时,发现某工作的总时差由原计划的4d变为2d,则说明该工作的实际进度()。
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括:①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。
用于检查工程实际进度与计划进度的比较,实际进度前锋线比较法适用( )。
对于大型、复杂的设备工程,其设计分为系统设计和单体设备设计,并且可能有多个设计单位参与设备工程的设计,设备监理工程师在进度控制方面根据已批准的()需要审核各设计单位提出的设计进度计划,使设计单位的进度计划与设备工程总进度计划相协调,并对确定后的设计进度计划的实施进行有效的控制,确保设备工程进度目标的实现。

某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末()。

设备工程进度计划按()进行分类,可分为设备工程总进度计划,单体设备或分系统进度计划和部组件进度计划等。

某工作实际施工进度与计划进度如图所示,该图表明()。

设备工程实际进度与计划进度的比较方法有()。
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是()。
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