某工作实际施工进度与计划进度如图所示,该图表明()。
已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期1天,在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了( )天。
5.施工进度计划,按内容范围和管理层次一般分成总进度计划、单项工程进度计划和施工作业计划三类。
根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。
当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。
当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用( )进行实际进度与计划进度的比较。
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如下图所示(双线条表示计划进度,粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展,则截止到第8周末()。
某工作实际施工进度与计划进度如图所示,该图表明()。
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