在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。

在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。

根据波士顿矩阵，某项市场增长率低市场占有率也低的业务属于（）业务。

在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。

在波士顿矩阵分析法中，“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。

(单选题)波士顿矩阵法以 “ 市场成长率 ” 和(   )为两个坐标,在平面上将公司的所有业务标示出来的一种评估经营业务 “ 绩效 ” 的方法。(本题2.0分)

波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（　　）。[2011年真题]

企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。

波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃

某企业利用波士顿矩阵对现有业务单位进行分析，其中—业务单位的市场增长率为15%，相对市场占有率为1.5，则该业务单位属于________。