在现代企业中，一个理想的企业核心价值理念系统具有以下特征：
（1）理念的表述。公司明确表述一个理念（核心价值和远景目标）并将该理念用作指导所有业务的原则和动力源泉，公司主要成员反复谈论、讨论和使用该理念，该理念在整个组织内广为交流。
（2）理念的历史连续性。已经形成并正式表述的理念在明确提出后，在公司的历史中要保持稳定性，变化很小并且一直得到充分重视。
（3）理念对利润的超越。明确公司的核心价值和追求绝非仅仅是追逐利润，盈利性和股东财富的增加只是公司的部分目标而非主要驱动目标。明确使用"合理的"、"公平的"收益等词语作为实现其他更主要目标的必要条件，而不使用"最大的"、"最高的"收益等词语来描述理念。
（4）理念与行动的一致性。公司理念不能仅仅停留在表面文字上。公司的主要策略（如产品、市场或投资）和／或组织规划决定（如组织结构、业务流程和政策计划）必须由公司理念指导并与其保持一致。