某技术方案设计年生产能力为100万件,每件售价90元,固定成本每年800万元,变动成本为50元/件,销售税金及附加费5元/件,按量本利模型计算该技术方案可获得的利润为()。
某工程,业主在招标文件中规定,工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比较。方案一的费用为C=100+4T;方案二的费用为C=150+3T;方案三的费用为C=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-36。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。
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