在项目回顾会议上，敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似项目，团队应该向管理层提出什么建议。（）

在项目回顾会议上，敏捷团队提供了学习曲线很高的反馈。团队花费额外的精力学习新技术。排除故障并解决与新技术相关的问题。组织预期今后有类似的项目，团队应该向管理层提出什么建议？（）

项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位，这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求？（）

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

在项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）

在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）。

在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了（）。

你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是（）

二级建造师可以担任（ ）建设工程项目施工的项目经理。

某建设项目只有一个单项工程且不编制建|考试|大|一级建造师|设项目总概算，则该单项工程的综合概算除了单位建筑工程概算、设备及安装工程概算外，还应包括（ ）概算。

论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。

建造师经（ ）后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。