战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。

在项目决策分析与评价中应遵循（）原则。

工程项目评价包括财务分析和经济分析。阐述财务分析与经济分析的区别。

企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

市场供求现状分析包括市场需求现状分析、市场供给现状分析和（）。

简述建设项目决策分析与阶段评价阶段。

培训需求分析的调查与确认包括三个步骤：①提出需求意向；②需求分析；③需求确认。其中，需求分析包括（　　）。

旅游规划与开发的市场分析包括了对（）需求分析、竞争对手分析、宏观环境分析。

下列市场调查的内容中，()包括产品或服务市场需求的数量、价格、质量、区域分布等的历史情况、现状和发展趋势。

分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果主要分析产品价格波动对方案超额净收益的影响，则可选用（）作为分析指标。

在波特的钻石模型分析中，产品或服务必须有本国市场的需求属于()

拟建项目产品供需预测的具体步骤是通过供应预测、需求预测和供需平衡分析来预测未来的市场容量，分析项目产品（ ）。