工程项目投资决策确定后，控制投资的关键阶段是（）。

风险对房地产投资决策的影响中，根据项目（ ）确定相应的投资收益水平。

项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段，而在项目做出决策后，项目投资控制的关键在于（）。

企业进行投资项目决策时，投资规模较大的大型项目的特别重大的投资决策应报（　　）讨论通过。

对于固定资产贷款，项目总投资超过原总投资金额（）的，调查行应重新进行评估。

调查问卷的内容应该根据调查项目和调查内容来确定。

统计调查方案的内容是：确定调查目的；确定调查（）；确定调查项目；制定调查表；确定调查时间；制定调查的组织实施计划。

采购市场调查的程序包括：①确定调查目标，②确定调查项目，③设计调查问卷，④确定调查方案，⑤收集资料和分析整理，合理的顺利为（）。

采购市场调查的程序包括：①确定调查目标，②确定调查项目，③设计调查表格，④确定调查方案，⑤收集资料和分析整理，合理的顺序为（）。

市场调查的第一步是确定问题和调查目标，调查项目可以分成以下三类（）。

背景 某建设投资方针对一国家大型石油天然气能源建设工程项目是否进行投资建设进行了项目前期策划与研究。从投资安全的角度出发，投资方通过大量的市场调研和需求分析，形成以下共识：该项目市场投资前景很好，社会需求量大，也是国家积极支持的建设行业领域，项目投资成功的概率很大，投资是可行的合理的，拟决定进行投资建设。基于以上分析研究，将对该项目的情况分析、问题定义、提出的目标系统，形成了书面文件。但项目的投资建设也存在若干风险。决策层分析后认为，项目虽然有风险，但投资回报率高，如果采取合理建设项目风险管理措施，是可以规避风险的。因此决定风险自留，针对建设项目施工安装中的发生概率较大的风险，采用投保的方式进行转移，针对在预计的工程施工期间，发生建筑材料、劳动力大幅度涨价的可能性，决定在日后与施工方签订的总承包合同中采用固定总价合同的形式，以规避该风险。对于本工程中可能存在工程施工阶段的某些风险，决策层认为有必要建立损失控制计划系统。 投资方在进行投资决策时对建设项目是否建设如何构思？

一般项目投资机会研究的目的是指明具体的投资方向，特定项目投资机会研究是选择确定项目的投资机遇，并将项目意向变为概略的投资建议，使投资者可据以决策。（）