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[多选题]6σ管理的组织由()构成。的答案
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6σ管理的组织由()构成。
多选题
2021-12-28 20:07
A、倡导者
B、黑带大师
C、黑带
D、绿带
E、员工
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正确答案
A| B| C| D
试题解析
标签:
质量管理的统计方法
质量、投资、进度控制
感兴趣题目
项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是()。
项目在进度、投资、质量目标之间( )的一面是指要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现。
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。()
●项目质量管理由(36)、质量控制和质量保证三方面构成。
●项目质量管理由(36)、质量控制和质量保证三方面构成。
在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
全面质量管理要求运用数理统计方法进行质量分析和控制,是()。
质量管理发展阶段分为统计质量控制阶段和()。
质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,组织的质量管理工作通过质量管理体系的有效运作来实现。
工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是()。
质量管理作为一门管理科学,伴随着现代管理科学的理论和实践,经历了不同的阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面履量管理阶段,统计质量控制阶段的特点是()。
投资、进度、质量三大目标的控制是互为前提的。
相关题目
统计质量管理阶段,由()承担质量管理工作。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
全面质量管理把以前质量管理中的“事后把关”变成实现控制、预防为主、防检结合,并将统计方法应用于质量管理,创造了质量管理的新局面。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,()能够有效的提高工程建设的管理水平。
同检验质量管理方法相比,统计质量管理的产生不仅是方法的进步,更是管理观念上的一次重大革命,它把管理的重心由“()”上升到了“()”。
朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联系的阶段所构成的一个逻辑的过程。()
在工程质量控制系统中,由()来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系,控制的层次和界面。
6σ管理的组织由()构成。
全面质量管理的一个特点就是要求运用数理统计方法进行质量分析和控制,使质量管理数据化。
施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
6σ管理法是以项目的()为主线,以数据和数理统计技术为基础,以满足顾客需求为导向,以零缺陷和卓越质量为追求,以科学的工作程序为模式,以取得效益的目的的一种质量改进方法。
运用统计管理方法进行质量控制必须注意哪些问题
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
投资控制、进度控制、质量控制等是按()进行建设工程项目的信息分类。
按照项目管理的职能分类,可以将信息分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。其中,合同管理信息包括( )。
按照( )可以分为投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息和合同管理信息。
质量管理的三个阶段()、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。
指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的文件是( )。
指导项目监理组织全面开展进度控制、投资控制和质量控制活动的是( )。
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