某项目拟完工程计划投资为50万元,已完工程实际投资为65万元,已完工程预算投资60万元,则投资偏差为()万元。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
【背景材料】某工程项目计划进度与实际进度如图4-1所示。 图中:表示拟完工程计划投资;表示已完工程实际投资;表示已完工程计划投资。
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