对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的()。

根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）、（）、（）。

竞争者的分析有四种诊断要素，即（）、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。

对区域市场竞争状况的分析，首先应（）竞争对手，其次（）竞争对手。

旅游规划与开发的市场分析包括了对（）需求分析、竞争对手分析、宏观环境分析。

研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（）

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（） ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析

竞争分析是通过对竞争对手资料的掌握和分析，做到（），（），最终赢得竞争。

分析企业培训需求要从不同（）进行分析。

如何选择并分析竞争对手及制定竞争策略？

（）也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经过筛选、提炼和分析的，关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。