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[多选题]按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有的答案
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按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有()。
多选题
2021-12-29 06:58
A、通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B、除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出
C、将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合
D、要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾
E、应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求
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A| B| D
试题解析
标签:
施工成本管理与施工计划
建设工程施工管理
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控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对( )所规定的施工进度目标进行再论证。
建设工程项目施工进度计划若从()区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。
施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。
实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用()编制的施工成本计划。
实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。
某工程10月份拟完工程计划施工成本为50万元,已完成工程计划施工成本为45万元,已完成工程实际施工成本为48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划。
施工企业的施工产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划。
某机电安装公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。 该安装公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了以下的控制管理措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术; (4)提出风险应对策略。 问题 (1)该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 (2)施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? (3)施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? (4)施工成本管理的环节主要有哪些? (5)施工成本控制的目标是什么?
背景: 某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施: (1)加强施工调度; (2)编制资金使用计划,确定施工成本管理目标; (3)采用先进的施工技术;(4)提出风险应对策略。 问题: 1.该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。 2.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的? 3.施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类? 4.施工成本管理的环节主要有哪些? 5.施工成本控制的目标是什么?
某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同( )组成的计划系统。
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为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划有()。
对施工项目而言,编制施工成本计划的主要作用是()。
5
.施工进度计划,按内容范围和管理层次一般分成总进度计划、单项工程进度计划和施工作业计划三类。
建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。
施工总进度计划的编制步骤有哪些? 1、划分工程项目2、计算工程量3、确定各单位工程的施工期限4、确定各单位工程开、竣工时间和相互搭接关系5、编制可行施工总进度计划6、编制正式施工总进度计划。
某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制成本计划。
按子项目组成编制的施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到()和单位工程中去。
在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。
某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制,这种编制方法属于()。
施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划,他们的正确次序是()
编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此,施工单位依据施工条件、有关劳动定额,按照如下步骤编制了相应的施工进度计划:(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大,故此要求施工工作一次性连续完成,不分期。
按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有()。
施工项目计划总工期跨越一个年度以上时,必须编制年度施工进度计划,并以此为基础,按()施工原则编制季度进度计划。
编制施工成本计划时,施工成本包括()。
编制施工组织总设计设计下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。
编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划,④编制资源需求计划,⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。
编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是( )。
建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划,是要将施工成本分解为(),从而确定相应的分项计划。
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