建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。

在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。

在建设工程项目管理中，代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括（ ）。

工程建设项目审批制度改革实现“工程建设项目审批时间（）”的目标，争取到2020年基本建成全国统一的工程建设项目审批和管理体系。

建设工程项目管理中，项目（ ）阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

按照建设工程项目目标划分，信息的分类有（）。

工程建设项目信息按照建设项目的目标可以划分为（）。

建设工程项目信息分类按照目标划分可以分为（）。

按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( 　　)。

按照《工程建设项目施工招标投标办法》和《工程建设项目货物招标投标办法》规定，当电子招标文件与书面招标文件不一致时，应以（）为准。

某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。