首页/ 题库 / [单选题]进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管的答案

进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()

单选题
2021-12-29 10:40
A、作为不受欢迎的行为
B、立即重新制定基准
C、基本原因分析
D、资源评估
查看答案

正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是(  )。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的()
建立进度控制目标体系,明确现场项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工是进度控制的()。
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(42)。
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求( )。
● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表, 纠正行为通常要求 (42) 。(42)
进度控制是避免项目工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(58)。
公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为()进度计划,实行分级管理。
相关题目

根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。

建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的()。
某施工合同约定承包工程应于9月15日竣工。8月中旬发现,因承包人的施工管理不严格,导致实际进度滞后于计划进度。承包人按监理工程师要求修改了进度计划,竣工日期推迟到9月25日。该进度计划得到监理工程师的确认,则()。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善,是在()。
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求()
进度控制是防止进度滞后的重要方法。进度管理中的纠正行为经常包括加速某些活动,以保证其按最省时间的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复,纠正行为经常需要()
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(  )。
作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划,子系统进度计划的单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制。
建设工程项目中,控制性进度计划、指导性进度计划和操作性进度计划是由不同()的计划构成的进度计划系统。
如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
如果一个进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
若进度计划滞后影响工程工期,需提出建设进度计划调整申请,报建设管理单位审查。
根据《水利水电工程标准施工招标文件》,工程的实际进度与合同进度计划不符时,应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制;若是由于发包人的责任造成实际进度滞后,则修订进度计划应由()编制。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧