某施工企业对项目进行人力资源管理，编制了项目人力资源管理计划，并制订了项目团队的建设计划。项目人力资源管理的目的是（）

下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响？（）

论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。 请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。 2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。 3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。

教育技术的一个重要领域是管理，包括对计划（项目）管理、资源管理、传递系统管理和信息管理的理论与实践。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在()。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（ ）。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它在（　　）。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（ ）的依据。

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的，它可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。

小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。

小型项目或大型项目子项目的施工进度计划采用（）的方法编制。

在工程项目管理实施规划编制资源需求计划时，包括的内容： ①列出资源计划矩阵，②列出资源数据表; ③画出资源横道图、资源负荷图和资源累积曲线图， ④用预算的方法得到资源需要量， ⑤结合进度计划进行编制。其正确的编制顺序为（　）。