某企业月初结存材料的计划成本为40000元，材料成本差异为超支500元；本月入库材料的计划成本为70000元，材料成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为80000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）元。

某企业月初结存材料的计划成本为30000元，成本差异为超支200元；本月入库材料的计划成本为70 000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）元。

某企业月初结存材料的计划成本为30000元，材料成本差异为超支200元，本月入库材料的计划成本为70000元，成本差异为节约700元，当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）元。

某企业月初结存材料的计划成本为30000元，成本差异为超支2000元；本月入库材料的计划成本为70000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为( )元。

某企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为节约30万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为超支70万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为（）万元。

某小企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约65万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为（）万元。 

某企业月初结存材料的计划成本为250万元，材料成本差异为超支45万元；当月入库材料的计划成本为550万元，材料成本差异为节约85万元；当月生产车间领用材料的计划成本为600万元。当月生产车间领用材料的实际成本为（）万元。

第 5 题 某企业月初结存材料的计划成本为30000元，成本差异为超200元；本月入库存材料的计划成本为70000元，成本差异为节约700元。当月生产车间领用材料的计划成本为60000元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）元。

某企业月初结存材料的计划成本为4500万元，成本差异为超支30万元；本月入库材料的计划成本为10500万元，成本差异为节约105万元。当月生产车间领用材料的计划成本为9000万元。当月生产车间领用材料应负担的材料成本差异为（ ）万元。

施工项目成本计划是（）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

  1.背景材料：    某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：    事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。    事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有：    (1)以施工方案控制资源消耗；    (2)运用目标管理控制工程成本。    事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。    2.问题：    (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。    (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。    (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。

编制施工成本计划时采用（）等作为编制依据。