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组织在制定战略时需要考虑自身的优势的答案

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是(    )。

多选题
2021-07-17 19:00
、家喻户晓,信誉好
、明确的战略
、人员更替频繁
、有稳定的队伍,注重员工培训
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正确答案
人员更替频繁

试题解析

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银行内部资源分析就是将银行已有资源与营销需求相比较,确定自身的优势和劣势。( )

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是(    )。

考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的(    )战略。

当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取(    )。

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势,外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是( )。
何谓差异化战略?它有哪些优势和劣势?
采用组织现有人员作为人力需求的供给源有什么优势和劣势?
()战略是短期运用的公司层战略,它用于处理组织劣势,这种劣势导致绩效的下降。
直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势?

组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是(    )。

考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于Ansoff矩阵的(    )战略。

差异优势竞争战略是通过充分认识自己的优势、集中发挥自身优势取胜的竞争战略。

在经济学说史上,把优势区分为绝对优势和相对优势,把劣势区分为绝对劣势和相对劣势的经济学家是()。
企业的优势和劣势反映在企业的各个部门的工作和各项职能活动中,因此,企业可以通过一个()来检查自己的优势与劣势。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是()
下列因素中,属于SWOT分析中的优势和劣势分析因素的是()。
组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是().
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素,即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和()
为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视()
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