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某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙的答案

某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产,相关资料如表所示。下列说法正确的有(   )。

项目

甲产品

乙产品

丙产品

销售量(件)

20 000

26 000

7000

单位售价(元)

16

10

14

单位变动成本(元)

8

7

10

固定成本总额(元)

13 000

多选题
2021-07-17 19:03
、丙产品的贡献毛益总额为78000元 
、甲产品贡献毛益总额为160000元
、甲乙两种产品的差别利润为82000元 
、企业应生产乙产品
、乙丙两种产品的差别收入为162000元
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正确答案
甲产品贡献毛益总额为160000元||甲乙两种产品的差别利润为82000元 ||乙丙两种产品的差别收入为162000元

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已知:某企业生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料 1 530 千克,每千克 3.50 元,甲产品的实际产量为 150 件,单位产品材料定额耗用量为 3 千克 ;乙产品实际产量为 100 ,单位产品材料定额耗用量为 1.50 千克;丙产品实际产量为 300 件,单位产品材料定额耗用量为 4 千克 。要求根据上述资料,采用定额耗用量比例法分配各种产品应负担的材料费用。
某工厂生产甲、乙两种产品,生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤,生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。已知甲产品每公斤利润为7千元,乙产品每公斤利润为1.2万元,为了获取最大利润应该生产甲产品(1)公斤,乙产品(2)公斤。(1)
某工厂生产甲、乙两种产品,生产1公斤甲产品需要煤9公斤、电4度、油3公斤,生产1公斤乙产品需要煤4公斤、电5度、油10公斤。该工厂现有煤360公斤、电200度、油300公斤。已知甲产品每公斤利润为7千元,乙产品每公斤利润为1.2万元,为了获取最大利润应该生产甲产品(1)公斤,乙产品(2)公斤。
B公司生产乙产品,乙产品直接人工标准成本相关资料如下表所示。乙产品直接人工标准成本资料假定B公司实际生产乙产品10000件,实际耗用总工时25000小时,实际应付直接人工工资550000元。计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
某企业在生产甲、乙、丙三种产品时,发生制造费用5600元。根据资料统计提供的生产工时:甲产品生产工时2000小时;乙产品生产工时1400小时;丙产品生产工时3000小时。按生产工时比例分配制造费用。
第 6 题 甲企业受乙企业委托,为乙企业保管一批原材料。后甲企业未经乙企业同意,私自用该原材料换取丙企业的一台设备。甲企业被债权人申请破产并被人民法院受理后,乙企业发现该原材料已被丙企业运走并用于生产,甲企业尚未将交换的设备运回。对此,下列说法正确的是(  )。
甲企业与乙企业签订了加工承揽合同,乙企业为甲企业加工一批生产用原料,合同履行过程中,乙企业将该原料的辅助工作交给丙企业完成,根据《合同法》的规定,下列说法中不正确的有( )。
某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的有()。
某生产电冰箱的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产电饭锅,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业电冰箱,均须同时购买乙企业生产的电饭锅一台,下列说法正确的是( )。
假设某企业原来生产甲产品所获利润为3000元,现在使用相同的生产要素生产乙产品,则该企业生产乙产品的机会成本为( )。
天兴公司面临一个是外包协作还是自行生产的问题。该公司生产甲、乙、丙三种产品,这三种产品都要经过铸造、机加工和装配三个车间。甲、乙两种产品的铸件可以外包协作,亦可自行生产,但产品丙必须厂铸造才能保证质量。有关情况见下表。公司中可利用的总工时为:铸造8000小时,机加工200小时和装配10000小时。公司为了获得最大利润,甲、乙、丙三种产品各生产多少件?甲、乙两种产品的铸造应多少由公司铸造?应多少由外包协作?(仅建立线性规划模型)。
一家工厂制造甲、乙、丙三种产品,需要三种资源——技术服务、劳动力和行政管理。每种产品的资源消耗量、单位产品销售后所能获得的利润值以及这三种资源的储备量如下表所示: 建立使得该厂能获得最大利润的生产计划的线性规划模型,不求解。
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乙工厂为了增加产品销量,模仿某著名厂家甲生产的同类产品的包装,足以使消费者认为该产品是甲工厂生产的。关于这一事件,下列表述正确的是(  )。

甲公司大修期间,委托乙公司维修车间车床,委托丙公司维护同一车间的天车。依据《安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T33000-2016),下列关于相关方现场安全管理的说法中,正确的有( )。

某企业生产甲、乙两种产品,201×年12月共发生生产工人工资80000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1200小时,乙产品的生产工时为800小时,该企业生产甲产品应分配的人工费为()元。
某企业生产甲、乙两种产品,2009年12月共发生生产工人工资70000元,福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配,其中甲产品的生产工时为1200小时,乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为()元。

某工厂生产某产品,有两个方案可选择,各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问:应采用哪一个生产方案费用最省?

综合题:某企业为单步骤简单生产企业,设有一个基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。另设有一个供电车间,为全厂提供供电服务,供电车间的费用全部通过“辅助生产成本”归集核算。2014年12月份有关成本费用资料如下:(1)12月份发出材料情况如下:基本生产车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克/件,乙产品材料消耗定额为4千克/件,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。(2)12月份应付职工薪酬情况如下:基本生产车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。(3)12月份计提固定资产折旧费如下:基本生产车间生产设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,企业行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)12月份以银行存款支付其他费用支出如下:基本生产车间办公费24000元,供电车间办公费12000元。(5)12月份供电车间对外提供劳务情况如下:基本生产车间45000度,企业行政管理部门5000度,供电车间的辅助生产费用月末采用直接分配法对外分配。(6)甲产品月初、月末无在产品。月初乙在产品直接材料成本为27600元,本月完工产品180件,月末在产品40件。乙产品成本采用约当产量法在月末完工产品和在产品之间分配,原材料在生产开始时一次投入。根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列问题:(1)根据资料(1),计算12月份甲、乙产品应分配的材料费用;(2)根据资料(2),计算12月份甲、乙产品应分配的职工薪酬;(3)根据资料(1)至(5),确定12月末分配转出供电车间生产费用的会计处理;(4)根据资料(1)至(5),12月份基本生产车间归集的制造费用是多少?(5)根据资料(1)至(6),计算本月乙产品完工产品的直接材料成本;(6)分析企业采用直接分配法分配辅助生产费用的优缺点及适用范围。

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,捌生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示:
某公司生产三种型号电视机期望损益表
单位:万元

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是()。

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。
根据上述资料回答下列问题:

方案1的期望收益值为()万元。

某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2014年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四个备选方案,每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如表1-6所示。根据上述资料回答下列问题:

该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为()。
某企业生产甲、乙两种产品。该企业的单位电价为每度0.85元。各产品的电费按生产工时分配。甲、乙两种产品本月用电合计50000度;生产工时共计1700小时,其中甲产品的生产工时为800小时。据此计算的乙产品本月负担的电费是()元。

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业此次新产品经营决策属于()。

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

该企业目前实施的战略为()。

(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):

若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。
某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路-直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电-台,下列说法正确的有()。
某企业生产甲产品,已知该产品的单价为200元,变动成本率为60%,固定成本总额为5万元,利润总额为180万元,则下列说法中正确的有()。
某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元,单位产品可变成本为0.6元;引进乙生产线需投资600万元,单位产品可变成本为0.4元。下列决策正确的是()。
某企业生产甲、乙两种产品。该企业的单位电价为每度0.75元。各产品的电费按生产工时分配。甲、乙两种产品本月用电合计20000度;生产工时共计1500小时,其中甲产品的生产工时为900小时。据此计算的乙产品本月负担的电费是()
某机加工产品生产线有关数据资料如下表所示,则( )。

实务题:
甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元,本月甲、乙、丙三种产品产量分别为:100件、500件、300件,单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤,单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤,单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。

现有甲乙两个企业工人的技术级别资料,如表4-3所示。
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