依据（　　）的不同，商品库存可分为周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、战略库存、呆滞库存等。

按库存性质，库存分为周转库存、安全库存和季节性或促销的储备库存。 （　　）

按库存目的库存可以分为（）库存。

按功能将库存分为五种基本类型（）、预期库存、批量库存、运输库存、屏障库存。

将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（　　）。

由于没有市场销路而卖不出去的商品库存属于（）

品质变坏或没有市场销路的商品库存是以下哪项库存（）。

从库存控制的目标看，影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和（）。

相关需求库存的控制管理方法有（）

依据（ ）的不同，商品库存可分为周期库存、在途库存、安全或缓冲库存、战略库存、呆滞库存等。

背景材料： 全盛公司是一家北京的家用电器制造商，年产各类家电20万台。公司拥有多种类型的产品，销往全国各地。公司对各种型号的产品实行统一的库存管理办法，经过一段时间出现了一些问题。例如，某些型号畅销，但是库存不足，丧失销售机会，而另外一些产品滞销，产生大量库存积压。为了解决这一问题，公司决定在库存管理中实行A、B、C分类管理法，针对不同产品制订不同库存策略。表三是公司产品库存管理分类的定义，表四 是某地区2005年销售情况的统计。 问题： 1.简述库存管理中ABC分析方法的定义。2.针对案例中给出的销售数据，请按照案例中给出的标准将不同的产品进行ABC分类。3.根据分类的结果，全盛公司应分别采取哪些库存管理的方法？并简述采取这种库存管理方法的理由是什么？1.库存管理中ABC分析是按照库存商品价值占总库存商品价值的比例，以及品种数量所占的比例，把库存商品分为不同的种类，实施不同的库存管理策略。一般是把商品价值占总库存价值比例高，但品种数量少的那部分商品定义为A类商品；把商品价值占总库存价值比例低，但品种数量占总库存品种数量比例高的那部分商品定义为C类商品；其余的定义为B类商品。7.

相关需求库存是指某种库存商品的需求与其他商品的需求存在（ ）的对应关系。