下面是某金属公司的一组经营数据资料。（1）为核算A种物资的计划期初库存量，在编制计划时盘点该种物质库存量200件，平均一日需要量10件，预计期发出量比收入量多50件。（2）B种物资每月采购总量1200件，单价30元/件，年储存费率是12%，一次订购费用为20元。（3）C种物资每月需要1080件，安全库存量为100件，备运时间6天。试运用有关方法进行计算分析。经济订购批量是（）的订购量。
甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为l7%。2013年度，甲公司发生的有关
交易或事项如下：
(1)甲公司以账面价值为80万元、市场价格为100万元的一批库存商品向乙公司(非上市公司)投资，取得乙公司2%的股权。甲公司取得乙公司2%的股权后，对乙公司不具有控制、共同控制和重大影响，且无法可靠确定该项投资的公允价值。
(2)甲公司以账面价值为50万元、市场价格为80万元的一批库存商品与丙公司一项专利进行交换(具有商业实质)，同时支付补价5万元。
(3)甲公司领用账面价值为30万元、市场价格为50万元的一批产成品，投入在建工程项目。(4)甲公司将账面价值为18万元、市场价格为30万元的一批库存商品作为集体福利发放给职工。
(5)甲公司以账面价值为160万元，市场价格为200万元的库存商品抵偿债务300万元。
(6)甲公司接受控股股东捐赠的现金l00万元。
已知上述市场价格等于计税价格，均不含增值税。
要求：
同时，该公司还紧紧把住采购这一关，彻底避免出现盲目采购，造成新的积压现象发生，增加库存的压力。2004年以前××石化公司下属有22个单位设有物资供应部门，年采购总额达21亿元，储备资金占用达11.33亿元，其中3年以上无动态物资2888.66万元，5年以上无动态物资5730.63万元，两项合计八千多万元，究其原因是因为多头采购和重复储备造成的。 为此，××石化公司在物资供应系统逐步实行了生产基建合并和事业单位及新老区物资供应部门的集中归口管理，在物资系统建立了生产基建物资计划管理两条线，对外采购一个口的"Y"型管理模式；同时加强了合同管理，建立了价格管理体系和质量保证体系；公司还采取了采购资金双向控制方法。所谓"双向控制"是指各单位在对外进行采购物资前，采购计划必须先由物资供应和设备主管部门核对审批，从"物资流"上对物资采购的范围、进货渠道、采购价格、采购时间进行审查；对各单位申报的采购资金使用计划由公司财务处对照物资计划进行审批，从"资金流"上审查储备资金占用是否超定额，审查采购价格是否合理。对采购资金的拨付实行明细控制、分期付款的方法。利用"物资流"和"资金流"双向控制的有效结合，防止随意改变资金用途和造成资金沉淀，防止超计划采购，同时避免因多头采购而造成重复储备等现象的发生。 分析下列问题： ××石化公司"零库存"管理的主要运作形式属于哪一种？其优点是什么？
会计是以货币为主要计量单位，反映和核算一个单位经济活动的一种经济管理工作。（ ）
A公司有如下资料：
(1)下列各方与A公司的相关关系为：
①A公司能施加重大影响的甲公司
②与A公司发生大量交易而存在经济依存关系的供应商乙公司
③与A公司控股股东关键管理人员关系密切的家庭成员王先生
④A公司的母公司B公司
⑤同时受B公司控制的丁企业
(2)A公司与B公司发生如下业务：
2010年12月A公司将成本为240万元的一批产品销售给B公司，销售价格为300万。至年末该产品仍有50%没有实现对外销售，形成存货;2011年2月A公司又将成本为150万元的同类商品以180万元的价格销售给B公司，2011年4月B公司将上述存货中部分对外销售，销售价格为275万元，销售成本为210万元，其余没有实现对外销售，采用先进先出法对发出存货进行核算。A、B公司的所得税税率均为25%。
要求：
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