招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即()。 -题库考试答案搜索网

招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即()。

多选题

2021-12-30 15:42

A、A、合理分标，明确合同标的
B、B、组织招标文件的编制
C、C、依法组织招标
D、D、组织合同谈判、签订合同
E、E、认真筛选投标人

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A| B| C| D

试题解析

标签：投资建设项目实施宏观经济政策

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全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。

在项目实施阶段，作为小的项目，实施过程就是正常的（）

ERP的实施包括前期工作和项目实施两个阶段。前期工作包括（）。

所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定()、承包合同价。

工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（）。

建设工程投资控制，就是在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和实施阶段及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的（）以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。

某省新建一大型体育馆，该体育馆包含多项体育项目设施。项目发包人根据《合同法》的规定，按照建设项目的管理要求和特点，确立了合同体系，并编制了招标文件，通过招标程序、组织合同谈判并分别与建设项目参与者签订合同。在该建设项目的合同管理过程中，发包人按项目招标阶段、项目实施阶段明确合同管理的主要任务。在建设项目实施过程中，发现招标书与技术规范出现不一致的情况，按承包人的要求，决定以技术规范的规定为依据而执行。问题1．建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有哪些特征？2．施工合同签订的依据有哪些？3．项目管理的依据和核心是什么？4．在建设项目实施过程中，招标书与技术规范出现不一致情况的处理是否正确？为什么？

（）在项目实施期的前期完成，为项目管理服务。

项目实施阶段的合同管理工作不包括（）。

某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。项目经理在施工过程中进行成本管理的工作流程主要有哪些？

日管理模式中，监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位，在监理合同约定下，（）对项目实施的过程及结果进行管理的模式。

相关题目: 20世纪80年代以来，我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。; 建设工程项目实施阶段策划的主要任务中，项目实施的合同策划工作是（　　）。; 合同工程实施期间，如果出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按（）的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。; 工程招标时，工程量难以确定的建设项目适用于（）合同形式。; 根据《招标投标法实施条例》,按照国家有关规定需要履行项目审批.核准手续依法必须进行招标的项目,若采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大,可经( )认定后采用邀请招标方式。; 工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。; 监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足（1）要求的前提下，项目（2）投资不超过计划投资。空白（1）处应选择（）; 监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展的管理活动，力求使项目在满足（1）要求的前提下，项目（2）投资不超过计划投资。空白（2）处应选择（）; 从企业角度，ERP项目可以分成三个阶段，前期准备阶段、合同项目执行阶段、巩固完善阶段。而其中，在前期准备阶段，软件公司处于什么阶段？（）; 施工合同的（）管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。; 施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以（）方式确定下来作为合同的附件。; 业主在前期物业管理阶段接受物业管理服务，实际上是建立在两个合同基础之上的：一是建设单位与购房人签的包含前期物业服务内容的商品房销售合同，一个是()。; 监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。; 工程建设投资（）是指在工程建设项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，它是项目前期工作的重要内容与方法，是项目周期的最重要环节。; 在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的"费率招标"，实质上是（），它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。; 对节能服务公司实施合同能源管理项目，对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征（）。; 监理项目部与施工项目部是（）的关系，依据委托监理合同和施工合同有关要求，对施工项目部在工程实施中实行“四控制二管理一协调”的管理。; 招标阶段的合同管理，就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下，具体做好与合同管理有关的工作，即()。; 某政府办公楼工程，按照规定的程序，通过招标投标方式，选择了一家具有该工程要求的相应资质的项目管理单位，作为政府的代建单位，负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。在该工程的前期工作阶段，政府在办理了项目可行性研究报告审批、土地征收等有关手续的报批工作后，该项目管理单位开始组织施工图设计。按照代建合同的约定，该项目管理单位严格控制项目投资、质量和工期，使工程得以圆满完工，经竣工验收后移交给使用单位。; 在我国投资项目周期的前期阶段，政府投资项目和企业投资项目都需进行的工作内容是（）

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