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从企业角度,ERP项目可以分成三个阶段,前期准备阶段、合同项目执行阶段、巩固完善阶段。而其中,在前期准备阶段,软件公司处于什么阶段?()

单选题
2021-09-18 00:57
A、A.售前工作
B、B.项目准备
C、C.蓝图设计
D、D.系统实现
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正确答案
B

试题解析

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根据项目实施的阶段性,工程项目主要分成网络预规划、网络规划和网络优化三个阶段。
项目的准备阶段即从项目建议书到投资完成这一阶段。( )
工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为: 招标准备阶段、()、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段
在实施ERP之前,企业需要做好的准备工作是( )。

基本建设程序一般包括的三个阶段是()。
①前期决策阶段(或建设前期阶段)
②实施阶段(建设阶段)
③竣工投产阶段
④生产运行阶段
⑤项目评估阶段

在实施ERP时,企业方项目组的角色中,不存在的是:()
从企业角度,ERP项目可以分成三个阶段,前期准备阶段、合同项目执行阶段、巩固完善阶段。而其中,在前期准备阶段,软件公司处于什么阶段?()
招标阶段的合同管理,就是在项目前期确定的合同方式和合同体系的前提下,具体做好与合同管理有关的工作,即()。
物业管理投标中,项目评估一般分为两个阶段,即初选阶段、准备阶段和实施阶段。初选阶段的评估主要是( )。
ERP的形成经历了三个阶段。
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
建设工程项目质量形成的全过程可以分为7个阶段,分别是:施工准备阶段;材料、构配件、设备采购阶段;施工生产的全过程管理阶段;原材、施工试验与检验阶段和()阶段。
在建设项目设计工作阶段,与投资准备工作紧邻的前期工作是( )。
全过程的工程项目管理是指监理(项目管理)企业接受()委托,按照合同约定,代表()对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
企业资源计划的发展大致经历了四个阶段,即基本的MRP阶段、()阶段、()阶段和ERP阶段。
在项目前期及施工准备阶段,()不属于业主项目部的项目安全管理职责
在项目前期及施工准备阶段,组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是(  )。
主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作可能是()。
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