首页/ 题库 / [判断题]在项目前期及施工准备阶段,组建项目安全委的答案

在项目前期及施工准备阶段,组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。

判断题
2022-03-02 10:46
A、正确
B、错误
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建设项目前期工作(以下简称前期工作),是指建设项目开工前的各项工作。主要包括对本项目()研究、初步设计、施工准备各阶段的相关工作.
在工程项目建设前期阶段,为业主提供投资决策咨询,协助业主进行工程项目可行性研究,提出项目评估,是监理工程师(  )特点的具体体现。
PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要工作不包括()。
工程建设项目施工阶段的投资控制过程中,业主的工作任务不包括()。
某城市道路工程项目,施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大,为了充分利用有限资金,以最快的速度、最少的消耗确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益,加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下: (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作,施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后,施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么? 2.对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容? 3.对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容? 4.项目经理部在施工前的组织准备包括哪些内容? 5.项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容? 6.项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容? 7.项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中,对不合格的控制应符合哪些规定?
在项目建设施工阶段,业主项目部应加强哪些重点环节、工序的质量控制?
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
施工企业接受的工程项目,必须与项目业主签订工程施工承包合同。()
建筑工程施工项目业主方主体的做法不到位属于()风险。
在设备工程项目的安装、施工阶段,( )是业主一方的职责。
某建筑公司在施工准备阶段编制的,是项目经理的技术成本目标。落实项目经理责任目标为出发点,采用企业施工定额的。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。
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根据有关规范和规定,水利工程建设项目施工监理在施工准备阶段的监理工作基本内容是,检查开工前由发包人准备的施工条件和承包人的施工准备情况。下列不属于检查开工前承包人的施工准备情况的是()。
从企业角度,ERP项目可以分成三个阶段,前期准备阶段、合同项目执行阶段、巩固完善阶段。而其中,在前期准备阶段,软件公司处于什么阶段?()

某市政道路工程承包单位中标后,按照合同要求组建完项目部,施工准备有1个月时间。
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机电工程项目在施工准备阶段的主要监理工作及竣工验收的过程是什么?
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措施项目是指为完成工程项目施工、发生于该工程施工准备和施工过程中的()项目。
建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段
根据机电项目施工的特殊性,简述机电项目施工监理中,监理工程师在施工准备阶段的主要工作。
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下列()属于施工准备阶段施工项目部的质量管理工作。
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在项目前期及施工准备阶段,()不属于业主项目部的项目安全管理职责
不属于施工准备阶段监理项目部安全管理的职责有()
请简述施工项目部在施工准备阶段应编制哪些安全文明施工文件。
在项目前期及施工准备阶段,组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。
项目施工阶段可分为施工策划阶段质量管理、施工准备阶段质量管理、施工阶段质量管理、施工验收阶段质量管理及()阶段质量管理。
工程项目准备及实施阶段的项目管理包括设计准备阶段项目管理、勘察设计阶段项目管理、施工安装阶段项目管理和竣工验收阶段项目管理。
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