PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。

根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，以下哪些属于项目专职安全生产管理人员的主要职责（）。

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。对作业人员进行安全教育；在施工现场设置警示标志；给作业人员配备安全防护用品等措施属于安全组织措施（）。

下列关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，描述不正确的是（）。

在项目建设施工阶段，业主项目部应加强哪些重点环节、工序的质量控制？

咨询工程师在项目管理前期准备阶段的工作主要包括()。

施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括（）。

依托工程基建新技术研究项目管理流程规定，业主项目部的管理职责只包括项目的竣工验收和总结实施成果。

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

在设备工程项目的安装、施工阶段，( )是业主一方的职责。

公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。

施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有（）。