根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。

迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

迈克尔·波特提出的企业基本战略有（）

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

波特五力模型是迈克尔·波特于(    )初首次提出的。

迈克尔•波特（Porter）将组织经营战略划分为三种类型（）、成本领先战略、集中化战略。

迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

（）的创始人是哈佛大学商学院的迈克尔•波特教授。

价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于（）年提出的。

MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的（　　）方面。

创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔·波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具，提出任一国家的经济社会发展都必须经过（）等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进，又彼此相容、互动影响。

在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（）。