迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是（）、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于（）基本的竞争力量。

简述迈克尔波特教授提出的三种竞争战略的主要内容。

迈克尔•波特（Porter）将组织经营战略划分为三种类型（）、成本领先战略、集中化战略。

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为企业的总价值包括（）。

迈克尔波特在《竞争战略）-书中指出，企业通用竞争战略有（）

迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有（）。

美国战略学家迈克尔·波特提出企业的基本竞争战略主要有（　　）。

美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是（）。

（）的创始人是哈佛大学商学院的迈克尔•波特教授。

价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于（）年提出的。

迈克尔•波特教授关于业务战略选择提出，各种竞争战略的重点和区别主要在于：一是企业中的市场目标的宽窄，二是企业所追求的竞争优势是低成本还是差异化。波特竞争优势的两种基本形式与企业寻求获取这种优势的活动相组合，得出在行业中创造高于平均经营业绩水平的三种基本战略。下列哪项不属于这三种基本战略（）。