物业管理公司文体娱乐活动管理规章制度有（）。

项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。

物业管理企业财务预算编制应遵循量入为出的“零预算原则”。

企业在会计期末编制的主要会计报表中，( )是反映物业服务企业一定期间的经营管理费用、成本的水平及构成情况的报表。

（）是物业管理区域内物业管理的最高权力机构，是物业管理的决策机构，代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。

质量管理过程是指质量管理过程的管理是对主要质量业务活动实施管理，是过程方法的一种。

企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。

仓储管理是对物流过程中（）等一系列活动的经营管理。

甲股份有限公司结合自身行业特点和发展前景，成立预算管理委员会，委员会要对整个预算编制、审核的过程，进行认真调查、调整、反复计算分析，围绕总体目标，找差距、提建议、想办法，解决矛盾，严格预算管理体制，务必认真仔细分析企业中每个部门的需求和成本，无论比以前的高还是低，都应当根据未来的需求编制预算，但是这种预算比较耗费时间，还有可能忽视长期目标。根据该资料，回答以下问题：（1）简要介绍两种预算编制方法；（2）该公司采用的是何种预算类型？该预算有何优点？

  1.背景材料：    某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：    事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。    事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有：    (1)以施工方案控制资源消耗；    (2)运用目标管理控制工程成本。    事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。    2.问题：    (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。    (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。    (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。

完成项目活动所需的近似资源成本在以下哪个管理过程编制?

下列企业财务活动中，（ ）是指物业服务企业在筹资和开展物业管理、经营、服务过程中所发生的各种成本费用。