()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。 -题库考试答案搜索网

()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

单选题

2021-12-31 20:47

A、企业转向
B、常规战略调整
C、彻底的战略调整
D、有限的战略调整

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C

试题解析

彻底的战略调整是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。

标签：企业管理咨询实务

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产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目或结构，即企业的经营范围。

战略变革是企业对产品、市场领域的再选择和对其组合的重新安排（）

咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()

企业在战略期内使企业经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上，是指企业在战略期内（）。

职业定位需随着自身重大变化和环境的重大变化而重新调整。

随着时代的发展，企业赖以生存的市场也发生了变化，企业营销战略创新不包含（）。

企业信息系统促使和支持企业组织结构发生变化，提高了企业的灵活应变能力和竞争力。对此的有关描述正确的是（）。

企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。

产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目或结构，即企业的经营范围。

组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）

（）是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用。

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）

相关题目: 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）; 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。; 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（）。; 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。; 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（　　）。; 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形势。; 企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（　）; 企业战略的变化慢于组织结构的变化,组织结构的变化常常快于战略的变化速度。( ); 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）; 美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）; 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（）和关系形式。; 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。; 什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?; 企业技术中心的职能之一是参与企业技术发展战略的制定和重大技术引进及技术改造项目的论证，为企业产品和技术决策提供咨询。; 在债务融资工具的存续期内，企业发生可能影响其偿债能力的重大事项时，应及时向市场披露。下列属于重大事项的是（）。
Ⅰ.企业经营方针和经营范围发生重大变化
Ⅱ.企业占同类资产总额15%以上资产的抵押、质押、出售、转让或报废
Ⅲ.企业发生超过净资产10%以上的重大损失
Ⅳ.企业做出减资、合并、分立、解散及申请破产的决定; ()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。; 指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是; 项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行（）投资的选择和支持，通过项目评价选择、优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。; 企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。下列各项中，符合企业再造定义的是（）。; 著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的（）

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