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指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是

单选题

2021-12-31 20:47

A、常规战略调整
B、有限的战略调整
C、彻底的战略调整
D、企业转向

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C

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产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目或结构，即企业的经营范围。

战略变革是企业对产品、市场领域的再选择和对其组合的重新安排（）

1991年国际局势发生重大变化，中国在外交上开始实行（）外交新战略。

战略对战略环境的发展变化也具有重大的（）作用。

职业定位需随着自身重大变化和环境的重大变化而重新调整。

战略制定指企业根据战略分析获得的结果、资料和数据，来制定和选择适宜企业获得什么的有效战略？

企业信息系统促使和支持企业组织结构发生变化，提高了企业的灵活应变能力和竞争力。对此的有关描述正确的是（）。

企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。

产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目或结构，即企业的经营范围。

习近平总书记指出，尽管国际国内环境发生了深刻复杂变化，但我国发展重要战略机遇期的重大判断没有改变。如何正确认识和把握我国发展重要战略机遇期的内涵？

商品流通企业战略是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及所采取的基本行动方针、重大举措和基本步骤。所以是原则性的、概括性的规定，这是指商品流通企业战略的()特征。

项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）

相关题目: 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）; 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是( )。; 企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略-组织结构”组合是（）。; 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。; 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（　　）。; 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的()和关系形势。; 冷战结束后，欧洲的国际战略地位呈下降趋势，为振兴其国际战略地位，并顺应国际形势发生的重大变化，欧盟开始酝酿调整外交战略，提出了对外（）战略思想。; 如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。; 人力资源规划是以组织的战略目标为基础的，当组织战略目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。（）; 企业战略的变化慢于组织结构的变化,组织结构的变化常常快于战略的变化速度。( ); 管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）; 对已进行现场审查（或复核）的投标人，在（）发生重大变化时，须重新进行现场审查（或复核）。; 美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（）; 企业集团的组织结构是指企业集团内部各成员企业相互发生作用的（）和关系形式。; 当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。; 下列情况视为公司重大事件的是（）。
Ⅰ.公司的经营方针和经营范围的重大变化
Ⅱ.公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定
Ⅲ.公司生产经营的外部条件发生的重大变化
Ⅳ.公司董事发生变动; 在债务融资工具的存续期内，企业发生可能影响其偿债能力的重大事项时，应及时向市场披露。下列属于重大事项的是（）。
Ⅰ.企业经营方针和经营范围发生重大变化
Ⅱ.企业占同类资产总额15%以上资产的抵押、质押、出售、转让或报废
Ⅲ.企业发生超过净资产10%以上的重大损失
Ⅳ.企业做出减资、合并、分立、解散及申请破产的决定; ()是指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化。; 指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是; 著名战略学家安索夫提出形成企业共同经营主线是指企业目前产品与市场组合和未来产品与市场组合之间的（）

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