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使组织成员团结在一起,形成强大的力量,这体现了组织文化的()。

单选题
2021-12-31 21:40
A、A.目标导向功能
B、B.激励功能
C、C.创新功能
D、D.凝聚功能
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正确答案
D

试题解析

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( )是组织成员在长期工作中形成的共有价值观、基本信念、行为规范及其物质表现。 A.组织环境 B.组织传统 C.组织形象 D.组织文化
组织文化是组织在长期发展中形成的、组织成员共同的价值观和()
组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,使之符合组织所确定的目标,这是组织文化的()功能。
组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的()、团体意识、行为规范和思维模式的总和。
组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。
组织文化注重营造适当的环境,以赋予其成员超越和创新的动机,提高创新素质,引导创新行为。这体现的是组织文化的()
组织文化指组织在长期生存发展中形成的为组织多数成员所共同遵循的最高目标,基本信息,价值标准和()。
组织发动群众,就是针对群众的()、()、()等特点,将分散的群众组织组合在一起,形成有机的整体,充分发挥群众的整体力量,成为边境管理工作的辅助组织。
社区中介组织的成员是居住在社区的居民,组织的活动范围仅限于社区的范围。这体现了社区中介组织的()。
以组织文化作为组织的精神目标和支柱,激励全体成员自信、自强,团结进取。这体现了组织文化的()。
组织文化的四个层次:表层的物质文化。是组织文化在物质层次上的体现,群众价值观的物质载体。()的行为文化。是组织成员在生产经营,学习娱乐,人际交往中产生的活动文化。()的制度文化。制度是外加的行为规范,它约束组织成员的行为,维持组织活动的正常秩序。深层精神文化。它是现代企业文化的核心层,指组织在运作过程中所形成的独特的意识形态和文化观念。
组织文化一旦形成,就会成为约束组织成员行为的非正式控制规则,而使组织成员放弃一些不适合组织期望的行为和利益取向。由于受到组织文化的熏陶,组织成员取用相同的价值观和道德观,使组织内的人际关系将更加的融洽,组织的各种矛盾得到缓解,组织文化表现出凝聚、规范和激励等作用,下列全部属于组织文化的功能是()。
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组织文化:是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所持有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。
组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这体现了建立组织文化应遵循的( )
组织文化:是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所持有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。
组织文化通过文化优势创建出一些非正式的约定俗成的群体规范和价值观念。这体现了组织文化的( )
在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为(   )
27. 企业文化能把个人的目标同化于组织的目标,使成员产生“认同感”、“归属感”,这主要体现企业文化的( )
企业文化能把个人的目标同化于组织的目标,使成员产生“认同感”、“归属感”,这主要体现企业文化的( )
企业文化能把个人的目标同化于组织的目标,使成员产生“认同感”、“归属感”,这主要体现企业文化的 ( )
TCL“组织利益第一”的企业文化规范了员工个人行为。这体现了企业文化具有
组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的。
组织文化通过外显的层面(故事、仪式、典礼等)以及内隐的层面(组织的价值标准、道德规范、行为准则、生活观念等)使得组织成员的思想、价值观、行为与组织目标保持一致,从而确保组织目标的实现。这属于组织文化的( )。
组织文化:是指组织在长期的生存和发展中所形成的,为本组织所持有的,且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织活动中的反映。
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益,这体现了质量管理的()原则。
组织文化应包括锐意进取、开拓创新、追求优势、永不自满等精神。这主要体现了组织文化建立的()。
组织文化的内容和强弱影响组织的道德氛围和组织成员的道德行为。()
使组织成员团结在一起,形成强大的力量,这体现了组织文化的()。
组织文化主要指组织成员在长期工作中形成的( )。
对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的( )职能。
对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程称为管理的( )职能。
对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新()、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。
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