（1）绩效考核的原理是：设定清晰的工作目标和合理的考核方法，给予员工公正的报酬和激励，让员工知道他要做什么、怎么做，以及怎样获得回报。
（2）绩效考核是注重工作过程还是结果，取决于组织文化，取决于组织想通过绩效考核达到什么样的目的，针对不同的关注重点，考核内容各有侧重。关注过程的绩效考核：注重员工的工作态度和能力，考核的内容主要集中在员工工作过程中的行为努力程度和工作态度。关注结果的绩效考核：注重工作的最终业绩，以工作结果为导向，考核内容主要集中在工作的实际产出。