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[多选题]全面预算管理的主要优点有()。的答案
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全面预算管理的主要优点有()。
多选题
2022-01-01 03:49
A、对企业整体的规划性
B、对企业运营的严格控制性
C、通过预算的编制,管理者与员工相互沟通以达成共识,部门与部门之间相互协调以合理配置资源、安排生产,减少了预算未来执行的障碍
D、以数据对员工考核激励
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试题解析
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全面预算管理
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全面预算内部市场化管理两级预算()
全面预算管理中,不属于总预算内容的是()。
全面预算管理中,不属于总预算内容的是( )。
只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
全面预算管理属于“()”,必须领导重视,各级一把手亲自抓、亲自管,否则,全面预算管理很难取得预期效果。
全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
全面预算主要包括()。①资本预算;②经营预算;③现金预算;④资产预算。
全面预算中,财务预算的主要内容有()。
企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()
十九大报告指出,要建立全面()的预算制度,全面实施绩效管理。
全面预算主要有销售预算、生产预算、人工材料预算、滚动预算等组成。
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
全面预算管理的预算方法包括哪几种?
全面预算管理的“全面”包含三层含义:()
如何理解全面预算管理中的“全面”二字。
理解全面预算管理的“全面”本质,可从()方面入手。
关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。
全面预算管理的主要优点有()。
全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
五全管理中,全面预算管理为()。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
全面预算管理的缺点中有下列几项:()
强化全面预算管理,主要抓好几个方面()
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