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全面预算管理可以实现的目标为()。

多选题
2022-01-01 03:49
A、资源合理配置
B、作业高度协同
C、战略有效贯彻
D、经营持续改善
E、价值稳步增加
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试题解析

标签: 全面预算管理
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在全面预算管理组织体系中,()为核心枢纽。
全面预算管理组织体系的具体框架为()
全面预算内部市场化管理两级预算()
全面预算管理中,不属于总预算内容的是()。
全面预算管理中,不属于总预算内容的是( )。
只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
全面预算管理属于“()”,必须领导重视,各级一把手亲自抓、亲自管,否则,全面预算管理很难取得预期效果。
中铁项目部应实施全面预算管理,以()为基础,编制现金流预算,利用现金流预算约束成本费用支出。
企业应当建立(),以现金流为核心,按照实现企业价值最大化的财务目标要求,组织进行财务活动,实施全面预算管理。
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
黑龙江省出台了《黑龙江省市县财政预算绩效管理工作考核办法(试行)》,确定从()年度起,对黑龙江市县财政预算绩效管理工作进行全面考核,推动黑龙江市县财政预算绩效管理工作全面、均衡、深入开展,逐步实现制度化、规范化、科学化。
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面预算与全面预算管理存在怎样的关系?
全面预算管理组织由全面预算管理的()三个层面组成。
预算应由财务人员编制,全面预算管理应被视为财务预算管理。
公司全面预算管理实行“()”的预算编制流程。
全面预算管理的预算方法包括哪几种?
全面预算管理的“全面”包含三层含义:()
如何理解全面预算管理中的“全面”二字。
理解全面预算管理的“全面”本质,可从()方面入手。
关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是()。
全面预算管理可以实现的目标为()。
全面预算管理是以()为导向,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
五全管理中,全面预算管理为()。
根据全面预算管理的职责分工,办公室主要负责()费用预算的管理。
全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。
从流程上看,全面预算管理主要包括预算编制、预算下达、预算监控和()等流程。
全面预算内部市场化管理可以促进()。
在全面预算管理组织体系中,()为保障。
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