在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（）。

在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

（）不是编制建设项目设计任务书的依据。

（）不是编制建设项目设计任务书的依据。

在项目管理任务分解的基础上，要明确（　　）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）

项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。

被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。

在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

()施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的。