首页/ 题库 / [单选题]在对企业的高层管理人员进行考评时,考核的的答案

在对企业的高层管理人员进行考评时,考核的主要内容是()的完成情况。

单选题
2022-01-01 13:52
A、经营效果硬指标方面
B、企业管理硬指标方面
C、企业员工队伍建设指标
D、企业利润指标
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正确答案
A

试题解析

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人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。

公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。
管理人员、专业技术人员及行政领导人员考核的内容一般由德、能、勤、绩以及个性考核等内容构成,考核的中心内容是()。
企业对管理人员、工程技术人员和主要行政领导人员进行的考核内容包括()。
对管理人员进行的贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的()程度。
在对材料供应完成情况进行分析时,可用()考核此种材料计划完成程度和完成效果。
某民营企业正在进行主管人员的选拔考评与培训工作,试对该企业做法进行研究分析。根据上述资料,回答下列问题:管理人员从企业内部提升的优点主要包括()。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
由企业高层管理者和人力资源管理专员一起预测企业人力资源需求的方法是()。
()是企业厂务公开的主要内容,直接反映了企业经营管理的基本情况,是企业组织生产与管理需要达到的目标,也是考核企业组织生产与管理水平的主要依据
10kV线路综合线损及台区低压线损完成情况是对农电工进行线损管理考核的主要指标。()

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
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班级管理工作总结的内容主要包含班级管理工作任务的完成情况、保教质量和班级工作人员的工作态度及团队精神、班级管理工作中存在的不足和缺点等。班级管理工作任务的完成情况是衡量班级管理质量的依据,通过看完成的情况了解到班级管理计划所确定的目标中哪些完成了,哪些未完成,哪些在完成的过程中还有一定差距。

某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下:
1、负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:
2、负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;
3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
5、负责管理人事档案;
6、负责本部门员工工作绩效考核:
7、负责完成总经理交办的其他任务?
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。
请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)

培lJll组织管理的考评,是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对()所进行的考评,,以便改进企业的培训组织管理工作.
(  )是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。
()是企业高层管理人员充分了解情况,掌握管理实际进程的工具。

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
在对企业的高层管理人员进行考评时,考核的主要内容是()的完成情况。
在考评管理人员的“勤”时,考评内容主要包括 ( )。
在考评管理人员的“勤”时,考评内容主要包括( )。
管理人员考评的内容主要包括()
管理人员考评的主要内容有哪些?
在对中层管理人员绩效考评的培训包括( )。
公司高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员,其工作内容是管理性工作。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
在制定人力资源规划的工作中,属于企业高层管理人员应该承担的工作是()。
人力资源专业人员需要具备的技能中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
人力资源专业人员需要具备的特征中,()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
在对电话客服人员进行管理要素考核和评估时,所谓“有形度”,是指:()
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