战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。

生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。

生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。

从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。

生产与运作系统设计是生产与运作战略的基本内容之一，也是生产与运作运行的前提。生产与运作系统设计主要包括（）

生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。（）

生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

从企业战略管理的不同层次上看，企业的职能战略是由（）、（）、（）、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中，（）是核心战略。

生产运作战略是一个只能性战略，其作用是在生产运作只能领域内取得某种竞争优势以支持企业经营战略。（ ）

从20世纪60年代到90年代，全球生产与运作战略的发展脉络为（）

对于一个组织的管理而言，主要包括战略管理，运作管理，（）。

生产运作管理包括生产系统的设计、运行和（）。