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进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括()。

多选题
2022-01-01 14:47
A、组织招聘人员的工资、福利、差旅费、生活补助及加班费等
B、电话费、上网费、邮资和传真费等
C、获取中介信息而支付的费用
D、对招聘的新员工进行培训的费用
E、租用临时设备、办公用具等的费用
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正确答案
A| B| C| E

试题解析

感兴趣题目
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
组织在进行人员招聘录用工作时()。
组织在进行人员招聘录用工作时,( )。
组织进行招聘时,需要分析()等影响招聘活动的外部环境因素。
当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人首先需要对招聘需求进行分析和判断。
人员招聘和录用工作是建立在人力资源()的基础之上的,是人力资源管理中最基础的工作
企业在进行员工招聘时,如果决定进行外部招聘,而空缺岗位是高级管理人员,则企业更倾向于通过()来进行招聘。
在下列企业常见的招聘方法当中,哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才,而且招聘费用相对昂贵()
某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;而小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。为了提高外部招聘的效果,该公司应()。
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会,但招聘期快要结束了,人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示,赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历就不多,通过面试的很少,而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的,由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长,结果不少应聘者的资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书都没有回音了,打电话也联系不上,万一他们不会来报道那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否还来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住了。该公司主要采用的是内部招聘的方法,与外部招聘方法相比,这种招聘方法需要注意的问题是()。
物流企业做完人力资源规划之后,要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括()。
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编制人力资源管理费用预算的原则不包括()。
应用曲线法进行施工费用偏差分析时,已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示(  )。
招聘费用最高的招聘渠道是
以下人员招聘的程序排序正确的是()。①确立招聘渠道②工作评估③组建招聘小组④制定招聘计划⑤甄别录用
秘书人员招聘的程序为( )① 发布招聘广告,吸引应聘者。3审查求职申请表,进行初次筛选。② 按秘书人员招聘要求组织面试和笔试。③ 根据组织人力资源现状分析与未来的人力资源需求预测,制作秘书职务分析报告,明确秘书人员需求量,制定招聘政策。④ 审查求职申请表,进行初次筛选。⑤ 通知录用,签订录用合同。⑥ 招聘测试甄选。
人力资源管理的()功能主要包括人力资源规划、招聘与录用。
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。

计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动,按岗位需求需招聘副总经理1人,开发部经理1人,产品销售部经理1人。消息发布后,前来应聘的人员中副总经理应聘者38人,录用0;开发部经理应聘者18人,录用1;产品销售部经理应聘者人,录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。
请计算:总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)

专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括()。
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。
在分析人力资源管理费用预算中要考虑()
招聘的基本程序是()①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
在销售及管理费用预算中,变动性销售与管理费用包括(  )。
招聘广告费、选拔测试费、委托招聘费、委托培训费、事故赔偿费及抚恤费等费用,属于人力资源管理的( )。
如果部门经理职位的内部人力资源供给不足,企业需要从外部招聘。外部招聘的好处是( )
人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是()。
在招聘录用过程中,非人力资源管理部门的职责是( )。
广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。
招聘的基本程序是()。 ①招聘准备 ②招聘评估 ③招聘信息的发布 ④人员选拔 ⑤录用决策
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