物业管理企业财务预算编制应遵循量入为出的“零预算原则”。

利用预算管理模块，既可以编制滚动预算，又可以编制固定预算，但不能编制零基预算。

物业管理服务投标书应当包括：（）；管理服务人员配备方案；管理服务用房及其他物资装备配置方案；管理服务费用收支预算方案；管理服务分项标准与服务承诺；（）；管理服务模式设想等

利用预算管理模块，既可以编制滚动预算，又可以编制固定预算，但不能编制零基预算。

为了避免在业主大会选聘物业服务企业之前出现物业管理的真空，明确前期物业管理服务的责任主体，规范前期物业管理活动，《物业管理条例》明确规定，前期物业管理服务由（）选聘物业服务企业。

写字楼物业管理、工业及仓储物业管理、酒店物业管理均属于收益性物业管理。

写字楼物业管理、工业及仓储物业管理、酒店物业管理均属于收益性物业管理。

（）是物业管理区域内物业管理的最高权力机构，是物业管理的决策机构，代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。

物业管理制度是指在特定的物业管理区域内，用来规范物业管理主体行为的活动准则。物业管理主体是指（）。

不属于物业管理预算量化目标的是（　）。

物业管理的行政管理是国家行政机关依据有关的法律、法规，对物业管理实施行业管理。其实质是国家通过（　）规范物业管理活动，建立物业管理市场正常秩序，改善人民群众的居住和工作环境。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。